Siemens Energy stärkt Netzgeschäft mit Camlin-Übernahme gegen China-Konkurrenz

Siemens Energy hat die Übernahme der nordirischen Camlin Group angekündigt und erweitert damit sein Portfolio im Bereich digitaler Stromnetze. Die Ankündigung erfolgte am 2. Juni 2026, der Abschluss wird bis Ende des Jahres unter behördlichen Genehmigungen erwartet. Camlin beschäftigt rund 650 Mitarbeitende und erzielt einen Jahresumsatz von etwa 104 Millionen Euro. Das Unternehmen soll vollständig in den Konzern integriert, aber eigenständig weitergeführt werden.

Was Camlin für Siemens Energy attraktiv macht

Camlin ist spezialisiert auf sensorbasierte Netzüberwachung, Datenanalyse und softwaregestützte Netzintelligenz, die ein Echtzeitmanagement von Stromnetzen ermöglichen. Genau diese Technologien werden angesichts alternder Infrastruktur, fortschreitender Elektrifizierung und der schnellen Integration erneuerbarer Energien immer wichtiger. Tim Holt, Vorstandsmitglied bei Siemens Energy, erklärte dazu: "Der Ausbau und die Digitalisierung der Stromnetze werden immer wichtigere Faktoren für Energiesicherheit und die Energiewende." Über Camlin sagte er weiter: "Die Camlin Group ist für ihre hochwertigen Produkte, ihr qualifiziertes Team und ihr fortschrittliches Softwareportfolio bekannt." Auch Camlin-CEO Peter Cunningham äußerte sich zu dem Zusammenschluss: "Unsere Partnerschaft mit Siemens Energy spiegelt eine starke Übereinstimmung in Bezug auf Werte, Technologie und langfristige Vision wider."

Grid Technologies als Wachstumsmotor

Die Übernahme fällt in eine Phase, in der die Grid-Technologies-Sparte von Siemens Energy für 2026 ein Umsatzwachstum von 25 bis 27 Prozent anstrebt. Camlin soll diese ohnehin renditestarke Netzsparte weiter stärken. Der gesamte Auftragsbestand des Konzerns kletterte im zweiten Quartal 2026 auf ein Rekordhoch von 154 Milliarden Euro, das Book-to-Bill-Verhältnis lag bei 1,72. Solche Zahlen unterstreichen, wie stark die Nachfrage nach Netzinfrastruktur derzeit ist, ähnlich wie in anderen Branchen, in denen Übernahmen aktuell als Mittel der strategischen Neuausrichtung dienen, wie zuletzt bei der größten Neuausrichtung der VW-Konzerngeschichte zu beobachten war.

Wettbewerbsdruck aus China

Hintergrund der Expansionsstrategie ist auch der wachsende Druck durch chinesische Anbieter, die mit aggressiver Preisgestaltung und schnellerer Kapazitätsausweitung auftreten. Siemens-Energy-Chef Christian Bruch brachte das Dilemma auf den Punkt: "Energiewende ohne China funktioniert nicht. Eine Windkraftanlage zu bauen ohne chinesische Zulieferer ist nahezu unmöglich." Gleichzeitig fordert er klare Regeln gegen Dumpingpreise. Tim Holt begleitete Bundeswirtschaftsministerin Katherina Reiche bei einer China-Reise, bei der es um Rohstoffzugang und faireren Wettbewerb ging. Wie konkret sich daraus Marktschutzmaßnahmen ergeben, ist derzeit offen. Der Konzern hatte zuletzt gezeigt, wie volatil das Geschäftsumfeld sein kann, etwa als Risse in Deutschlands Energiewende nach einer Herabstufung durch Barclays sichtbar wurden.

Ausblick auf Offshore-Windkraft und Rohstoffkosten

Ein weiterer Wachstumstreiber liegt in der Offshore-Windkraft: Die europäischen Nordsee-Anrainerstaaten planen bis 2050 den Ausbau auf 300 Gigawatt installierte Leistung, gegenüber aktuell nur 35 Gigawatt. Für Siemens Energy bleibt dabei offen, ob steigende Rohstoffkosten, insbesondere bei Kupfer, in Projektpreisen an Kunden weitergegeben werden können. Auch die Profitabilität der Windsparte Siemens Gamesa, die bis 2026 den Break-Even anstrebt, bleibt ein Beobachtungspunkt. Übernahmen wie die von Camlin zeigen, dass Konzerne branchenübergreifend gezielt in strategisch wichtige Nischentechnologien investieren, ein Muster, das sich auch bei anderen deutschen Industrieunternehmen beobachten lässt, etwa als größten Zukauf der Firmengeschichte im Rüstungssektor.